Все об оптимизации корпоративной коммуникации

Вы хотите убедиться в положительных откликах о Вашей компании? Корпоративная коммуникация (Corporate Communications) требует тонкого чутья и интуиции. С помощью многочисленных практических примеров и консультаций мы поможем Вам ее улучшить.

На многих предприятиях даже сейчас собеседования при приеме на работу проводятся без определения правил и плана. При этом очень просто найти путеводную нить для частично или полностью структурированного собеседования. Ингода достаточно даже простого списка.

У руководителей отдела маркетинга и PR-менеджеров часто возникает ощущение, что их цели не достигнуты. Нередко причина кроется в неправильном восприятии ситуации на предприятии, конкуренции и неправильной оценке предоставленных ресурсов. Эту ситуацию можно изменить быстрее, чем выдумаете. Здесь вы прочтете, как можно избавиться от причин, тормозящих развитие маркетинга на фирме.

Эффективное общение заключается в том, чтобы добиваться своей цели, не подпуская собеседника слишком близко к себе. Заранее проигрывайте в голове сценарий особо значимых переговоров и четко обдумывайте, в каком месте вы хотели бы завершить беседу. Следующие шесть общеизвестных советов помогут вам научиться общению на профессиональном уровне.

Две наиболее известные социальные системы по поиску и найму персонала XING и LinkedIn в сравнении: Какая из них подходит именно вам для осуществления поиска талантов и выполнения других задач в области управления персоналом?

Facebook - мировая социальная сеть, выдающийся инструмент для внутренней коммуникации. Прежде всего, для небольших и средних предприятий, но также и для крупных компаний, которые разделены на филиалы в разных местах, будут интересны групповые функции социальных сетей.

Вознаграждать рублем или вниманием? – вот вопрос, который задает себе каждый эффективный менеджер в условиях кризиса. С одной стороны боязливо давать поблажки, вдруг коллектив расслабиться, и начнет работать неэффективно, а с другой, остро ощущается недостаток ресурсов для мотивации менеджеров.

Тот, кто задает вопросы, руководит. Это высказывание известно всем, но, тем не менее, до сих пор руководящий состав компаний предпочитает ограничиваться вопросом "Почему?". А ведь вопросы - замечательная коммуникативная техника. Вы можете использовать открытые вопросы, чтобы побудить ваших сотрудников к информативным и распространенным ответам.

Для того чтобы сделать компанию конкурентоспособной в жестком мире рыночной конкуренции, мало использовать новейшие технологии и массовую рекламу. Конечно, эти факторы тоже влияют, но гораздо меньше, чем сотрудник компании. От того, насколько верно сотрудник мотивированный, иногда зависит успех всей компании, и это далеко не преувеличение, сейчас вы поймете почему.

Страницы