Успешное предприятие: благоприятный психологический климат

Многие отечественные руководители жалуются на текучку кадров и отсутствие у персонала «патриотизма» по отношению к предприятию. Большинство сотрудников не прекращает постоянного поиска лучшей работы и всегда готово переметнуться к конкурентам. Кто же виноват в ситуации на самом деле? Руководители, заинтересованные в стабильном коллективе, должны создать благоприятный психологический климат.

Никакого конфликта интересов не существует: предприятие заинтересовано в преданных сотрудниках «горящих на работе», а сами сотрудники - в надежном работодателе и работе, на которую хочется спешить по утрам. Поэтому одной из задач организации внутренних коммуникаций на предприятии является создание благоприятного психологического климата. Основным показателем некомфортной атмосферы является текучка кадров - люди не уходят из компаний, где веселый слаженный коллектив, справедливые условия труда и доброжелательное начальство. Сотрудники увольняются один за другим? Вам, как руководителю, пора принимать меры!

Проведите анонимный опрос

Узнайте, чем именно недовольны Ваши подчиненные. Анкетирование нужно провести так, чтобы у опрашиваемых не было опасений высказывать свое истинное мнение. Если в коллективе не все в порядке, вполне возможно, кто-то заинтересован  в том, чтобы скрыть от Вас правду. Результаты опроса желательно анализировать самостоятельно.

Справедливая система вознаграждения и продвижения по службе

Если Вы не сделали этого раньше, именно сейчас пришло время подробно узнать о личном вкладе каждого в общее дело. Как говорила фея в сказке: «Очень обидно не ходить на бал, когда ты этого заслуживаешь». А Вы бы мечтали задержаться в компании, где Вы тянете на себе всю работу, а кто-то выгодно присваивает результаты Вашего труда?

Остановите поток сплетен

Если в Вашей организации сплетничают больше обычного - это происходит либо с Вашего одобрения, либо в результате Вашего попустительства. Прекратите слушать сплетни и попросите сотрудников вести себя корректно по отношению друг к другу. Какой бы сложной не была организационная структура предприятия, очень скоро Ваша принципиальная позиция дойдет до каждого. Представьте, сколько времени освободится у сотрудников для непосредственных обязанностей.

Либерализуйте рабочие графики

Специалисты по управлению персоналом давно пришли к выводу, что свободные графики в конечном итоге гораздо эффективнее жестких. Во-первых, у сотрудников исчезнет ощущение тюремного режима. Во-вторых, каждый сможет трудиться в оптимальном для него темпе и в наиболее удобное время. Представьте, насколько продуктивнее смогут работать «совы» и «жаворонки», работающие матери  и студенты

Проведите серию тренингов по усилению сплоченности коллектива

В этом вопросе лучше обойтись без самодеятельности и довериться профессионалам. Как альтернативные варианты подойдут пейнтбол и рафтинг. Приобретенные командные навыки не только улучшат взаимоотношения между сотрудниками, но и увеличат оперативность управления.

Создайте условия для развития творческого потенциала сотрудников

У каждого Вашего сотрудника существует потребность в раскрытии собственного творческого потенциала. Помогите ему - и приобретете преданного и благодарного работника. Устраивайте курсы повышения квалификации, мастер-классы и творческие конкурсы, и в скором времени Вы заметите, как свежие идеи и новые навыки работников позволят компании выйти на качественно новый уровень.

Создание и поддержание благоприятного психологического климата - постоянный и непрерывный процесс, но перечисленные меры позволят очень быстро остановить текучку кадров и увеличить количество заявлений на вакантные места.