Весна: время проводить опрос сотрудников

Причина анкетирования сотрудников весной кроется не в том, что весной улучшается настроение, а в том, что для этого, возможно, появляется больше времени. Начните этой весной опрашивать своих коллег и разузнайте рабочую обстановку. Старый девиз гуру коммуникаций предприятий актуален и сегодня: PR начинается изнутри.

Анкетирование сотрудника - это не самцель

Это отклик для руководства и одновременно сам по себе важный инструмент коммуникации. Только то, что анкетирование происходит организованно и, лучше всего, регулярно, один раз в год, является важным сигналом для коллектива.

Если у вас возникли сложности при убеждении вашего начальника в необходимости анкетирования сотрудников, покажите ему последние отзывы работодателей на сайте в интернете, например, orabote.xyz. Так что у Вас есть выбор:  Вы можете провести опрос сами, или же в дальнейшем прочитать мнение работодателей о своей фирме в интернете. И при этом не удивляйтесь, если вдруг обнаружите себя в черном списке.

Планируем опрос сотрудников

В планировании анкетирования должны принимать участие самые разные люди. К ним, наряду с высшим руководством, относятся работники, ответственные за коммуникацию на предприятии, начальники отделов, члены производственных советов и активисты организации.

Анкетирование должно быть хорошо структурировано, рационально подготовлено, затем проведено и оценено. Поэтому хорошее планирование - решающий фактор для подведения конечных итогов и анализа результатов.

Преимущества анкетирования для работников и работодателей

Откажитесь от тем о вознаграждении, зарплате и т.п. В опросе сотрудников речь идет о крепких обоюдных интересах. Опыт показывает: предприятие, на котором работников и служащих интересует лишь тема заработка, и только вместе с ней они готовы высказать свое мнение по другим вопросам, должно отказаться от анализа таких результатов. Рабочий климат в таком месте не может быть благоприятным.